Ngành Công Nghiệp Dệt May Là Gì

Công nghệ dệt, may (chuyên ngành Công nghệ may) là ngành đào tạo chuyên về lĩnh vực thiết kế và sản xuất các sản phẩm may mặc và Thời trang thông qua các hệ thống sản xuất công nghiệp hiện đại nhằm cung cấp cho thị trường những sản phẩm vừa có tính thẩm mỹ và vừa đảm bảo chất lượng, nâng cao năng suất và sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

XUẤT HIỆN ĐIỂM SÁNG NHƯNG CHƯA HẾT KHÓ KHĂN

Năm 2023, trong khi nhiều doanh nghiệp cắt giảm lao động để tiết kiệm chi phí, Tổng công ty CP Đầu tư và Thương mại TNG (TNG) vẫn duy trì việc làm và thu nhập ổn định 9,4 triệu đồng/người/tháng cho 18.000 lao động. Năm 2024, TNG dự kiến nâng tổng công suất thêm 15% với việc triển khai thêm 45 chuyền may và tuyển thêm 3.000 công nhân, bắt đầu từ tháng 3/2024. Đồng thời, Công ty sẽ dịch chuyển hai nhà máy may Việt Đức và Việt Thái vào trong khu công nghiệp Sơn Cẩm nhằm tăng tính liên kết với các nhà máy phụ trợ, qua đó cải thiện hiệu suất tổng thể.

Tương tự, Công ty cổ phần Đầu tư – Thương mại – Dệt may Thành Công (TCM) gần như đã chạy hết công suất trở lại khi đã nhận khoảng 98% đơn hàng cho quý 1 và bắt đầu đón nhận những đơn hàng của quý 2/2024. Ông Trần Như Tùng, Chủ tịch HĐQT của TCM, cho biết tình hình đơn hàng sản xuất đã có sự cải thiện những tháng gần đây. Thị trường xuất khẩu lớn nhất của ngành dệt may Việt Nam là Mỹ, thường chiếm hơn 50% kim ngạch. Do đó, theo ông Tùng, sự phục hồi của ngành dệt may phụ thuộc nhiều vào nền kinh tế lớn nhất thế giới này.

Là doanh nghiệp nhỏ và vừa, Công ty TNHH May mặc Dony (Bình Chánh, TP.HCM) đã có đơn hàng đến hết tháng 4 với khách hàng từ Mỹ, Singapore, Campuchia, Malaysia... Số lượng hàng xuất của công ty tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái và doanh nghiệp đang đàm phán cho đơn hàng tới tháng 8 năm nay. Mục tiêu của công ty năm nay là tăng trưởng 15%. “Mới đây, khách hàng Trung Đông có hẹn báo giá cho đơn hàng số lượng khoảng 2 container 40 feet. Đây là hứa hẹn khởi đầu tốt cho năm 2024”, ông Phạm Quang Anh cho biết.

Trái ngược với bức tranh đang dần sáng màu của ngành dệt may, vẫn còn đó những công ty rơi vào cảnh khó khăn, không có đơn hàng, cho công nhân nghỉ việc  gần hết. Cụ thể, Công ty CP May Sài Gòn (Garmex Sài Gòn) khép lại năm tài chính 2023 với doanh thu gần 8,3 tỷ đồng, giảm 97% so với năm 2022 và lỗ sau thuế gần 52 tỷ đồng. Doanh nghiệp này cũng đã lỗ trong 6 quý liên tiếp. Garmex Sài Gòn cho biết công ty hiện không có đơn hàng, nếu giữ sản xuất tại các nhà máy thì công ty sẽ lỗ rất nhiều. Vì vậy, doanh nghiệp này đã tổ chức lại bộ máy, cắt giảm lao động, tạm ngưng sản xuất để giảm thiểu thiệt hại.

Cũng như Garmex Sài Gòn, hoạt động kinh doanh của Công ty CP Sản xuất Kinh doanh và Xuất nhập khẩu Bình Thạnh (Gilimex) càng thêm khó khi xảy ra tranh chấp hợp đồng mua bán với “gã khổng lồ” Amazon. Nhờ lãi quý 4 đột biến, Công ty thoát được một năm thua lỗ khá ngoạn mục, với lãi ròng cả năm đạt 28 tỷ đồng, nhưng giảm mạnh 92% so với cùng kỳ. Đây cũng là mức lợi nhuận thấp nhất của GIL trong 17 năm qua, kể từ năm 2007.

Tương tự, Công ty TNHH Hansae Việt Nam - doanh nghiệp chuyên gia công đồ may mặc thể thao xuất khẩu tại khu công nghiệp Tây Bắc Củ Chi (TP.HCM) cũng cắt giảm lao động từ gần 11.000  xuống còn khoảng 2.500 công nhân. Dù đứng ngoài làn sóng sa thải, nhưng Vinatex buộc phải hy sinh lợi nhuận, cổ tức để giữ chân 62.000 lao động và đảm bảo lương không giảm quá sâu…

Nội dung đầy đủ của bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 11-2024 phát hành ngày 11/03/2024. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:

https://postenp.phaha.vn/chi-tiet-toa-soan/tap-chi-kinh-te-viet-nam

Đây là sự kiện có ý nghĩa đặc biệt quan trọng nhằm tổng kết tình hình dệt may Việt Nam và thế giới trong năm 2022, nhìn nhận đánh giá hoạt động của hiệp hội trong năm qua, chia sẻ định hướng hoạt động trong thời gian tới cùng những giải pháp giúp ngành dệt may vượt qua khó khăn, thách thức vươn tới mục tiêu phát triển bền vững.

Trong khuôn khổ của hội nghị tổng kết, ngày 15/12, Hiệp hội Dệt may Việt Nam sẽ tổ chức Hội nghị Liên đoàn Dệt may Đông Nam Á (AFTEX); tổ chức Hội thảo “Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng dệt may để phát triển bền vững".

Chia sẻ tại họp báo ngày 18/11, ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) cho biết, 10 tháng đầu năm, toàn ngành dệt may xuất khẩu được gần 38 tỷ USD, tăng hơn 17% so với cùng kỳ năm 2021. “Ngành dệt may đã xuất khẩu vào 66 nước, vùng lãnh thổ. Đây là sự bứt phá của ngành dệt may Việt Nam trong phát triển thị trường. Cùng với đó, số mặt hàng duy trì xuất khẩu khoảng 47-50 mặt hàng khác nhau vào thị trường toàn cầu và chiếm tỷ trọng lớn trong xuất khẩu là quần áo may mặc các loại”, ông Vũ Đức Giang thông tin.

Theo VITAS, giai đoạn 6 tháng cuối năm 2022, tình hình xuất nhập khẩu ngành dệt may chững lại do chịu ảnh hưởng trực tiếp từ lạm phát, cuộc xung đột giữa Nga và Ukraine, chính sách “Zero COVID” của Trung Quốc khi Việt Nam đang nhập khẩu trên 40% nguyên phụ liệu từ thị trường này cùng những yêu cầu khắt khe từ phía các quốc gia nhập khẩu về cam kết phát triển bền vững, chống biến đổi khí hậu…

Trước những khó khăn đó, kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam vẫn giữ mức tăng trưởng tốt ước đạt 42 tỷ USD, tăng 3,8% so với năm 2021. Giai đoạn 2023-2025, dự báo kinh tế thế giới vẫn còn có nhiều bất ổn, ngành dệt may cần có hướng đi mới, giảm phụ thuộc vào thị trường quốc tế, tự chủ nguồn cung nguyên phụ liệu, chuyển dần trọng tâm sang khai thác thị trường nội địa. Với quy mô dân số gần 100 triệu người, Việt Nam là thị trường tiêu thụ dệt may tiềm năng cho các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, chưa nhiều doanh nghiệp dệt may Việt chú trọng xây dựng thương hiệu và khai thác thị trường này.

Năm 2022, ngành dệt may Việt Nam đã có 10 thương hiệu đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam, bao gồm: Sản phẩm thời trang Viettien (Tổng Công ty May Việt Tiến), thương hiệu Merriman (Tổng Công ty CP Dệt may Hòa Thọ), thương hiệu Mattana & Novelty (Tổng Công ty May Nhà Bè), Trang phục An Phước (Cty TNHH May thêu giày An Phước), May10 Series, May10 Suits & Eternity GrusZ (Tổng Công ty May 10), Thời trang Thái Tuấn (Công ty CP Tập đoàn Thái Tuấn), khăn bông Mollis (Tổng Công ty CP Phong Phú).

Mục tiêu từ nay tới năm 2025, Việt Nam sẽ có 20 thương hiệu thời trang không chỉ trong nước mà còn vươn ra tầm thế giới. Để đạt được mục tiêu đề ra và thực hiện khẩu hiệu “Vượt qua thách thức – Phát triển bền vững – Hướng tới tương lai”, VITAS sẽ tiếp tục sát cánh cùng doanh nghiệp, lấy lợi ích của doanh nghiệp dệt may làm trọng tâm.

Chủ tịch VITAS Vũ Đức Giang cho rằng, ngành dệt may Việt Nam đã vượt khó và đạt được sự tăng trưởng tốt là nhờ vào quá trình thúc đẩy chuyển đổi chủ động hóa trong việc phát triển mẫu, quản trị số và thúc đẩy giải pháp tự chủ về chuỗi cung ứng thị trường trong nước.

“Tay nghề của người lao động tương đối tốt, chất lượng sản phẩm tương đối ổn định và chúng ta tuân thủ “luật chơi” với các nhà nhập khẩu, bắt kịp xu hướng chuyển đổi số cũng như các giải pháp công nghệ để thúc đẩy phát triển bền vững; ngành dệt may đã đa dạng mặt hàng. Ngoài sản phẩm may mặc, chúng ta đã xuất khẩu vải được hơn 2 tỷ USD, tơ sợi hơn 4 tỷ USD và xuất khẩu phụ liệu may hơn 1 tỷ USD”, ông Giang nói.

%PDF-1.7 %µµµµ 1 0 obj <>/Metadata 4566 0 R/ViewerPreferences 4567 0 R>> endobj 2 0 obj <> endobj 3 0 obj <>/XObject<>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 720 540] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> endobj 4 0 obj <> stream xœ­WKoÛF¾ÐØS@ájöMQꕸˆ%bÑB® Ë>ØAe§@ÿmÛ{~@o�Ù•h1¢D°0“»;³3ßÎã[jPlŸîn®WOlx5b¿÷{À€€�s˜ÑÀ¶ë~ïç×ì¡ß¼]¶yì÷ÛTÊ`(SÓ¾yÝï}ì÷Ø­Ž|øMœÌÎ{£ú£Õ°Õ=B¹¼¿Þ¬-a{Ol0gƒ«Ñå˜Až³áøØ_ƒ›a‰Ö¦‚YžYVÞÐáÈŸ`¸Ô)“–ÉÊ{:ðÆÇ ó1 ö¶ß[Fó÷qMb‹ ‹í¢ÅdÛÇÂDŬ@ÑûØE¿.âÄD%ÎPb]4¢)íûT¢ö%ͦøTAP”± ‹p0[à#ÐÚ�áXÉ ¼BSÑüš÷VŠY‰Ã`¼·º@ƒ©‡@¦?‘KH6m½ª,6ì(p®ƒ•ö(´ftBó9JHŠà\ý ˆXíÃ@Ç ^(ï&!8­6†)AœÒÈç³ñø3+ì÷&å©Úªª“n´àZSî„eBjnS¦2Žé|N¼àN ‡©NB‰ 8£±ÎŒN•b5¾â®ÖO×vW9k rT�¢k5J–rÐõjÄ8®ì®�ið©œeÛzeŠ>Q™^ (—'’Þ&WôJóDÓ[ä_²È‹oP¹²Ú©ÚàE q,‡¹9(¯íœ¢žÍÒ@}ý¬A«ºZUVæÍ@¼î$¬J¿ê;¿‰Üƒ”£ )@™V6¥x^V6ü“8;@¾WSYØ&G 4ä‰iÒÙ¡Þ‡)?®ÒÃJ�ÝyéD%hÇÝ®¸4��ýÀ³Ò�Zö_l›»†¶9¤ºRÇ€Œ¡ö:ÈG @I²¯­�âyxúâ嶴n ؉çãõñ××– ™@•á}“¶¡zȉW·ÈÑ×áo8ý¹õžÈù tK¯°ŽF��ë'¾Bá*¯ÊÿxðÓùÃÙîd¥ v4a¬P%0ð»³eVµŠ5m7 ‹{¦’†Zœº|SK{8ßÓQ®ËÝxd¾õk­W+zÀu5j):×½'$*Úz‚ñÛ�¢ 2ÃõÁ÷Tý€¬¢2 “¶ÀI_NšryŽ¿E&X¹"d†â7lA•½*%z>ƒJÑG™G¥‡Èꢕèüá×KKîÜéÜa„ÀÄ3nÃÓùêoÆãO³3aÂ^;Hž5m°þÇ=Ô Kƒàé‰ì-£Õß«ª�oŸf þDt–Ñ´,Ú`t¾e4˾ÿµ€_——4òºIw¤§t�Ì ¸ÜI%’~ Ç†m¬,:ß9 ±Š´iÅX~Ã[Ã#»mÕù®h …äÍ!=Ê׸Á�¬ñèsk¬:¸h‚ex{>g›¿è7ÛŸmˆ:sx"¥ZµÄ]6üHÌ¢ ¥RÒC5ÀüH!/d endstream endobj 5 0 obj <> endobj 6 0 obj <> stream ÿØÿà JFIF È È ÿá JExif MM * 2 :( È È ÿâXICC_PROFILE HLino mntrRGB XYZ Î 1 acspMSFT IEC sRGB öÖ Ó-HP cprt P 3desc „ lwtpt ð bkpt rXYZ gXYZ , bXYZ @ dmnd T pdmdd Ä ˆvued L †view Ô $lumi ø meas $tech 0 rTRC <

%PDF-1.5 %µµµµ 1 0 obj <>>> endobj 2 0 obj <> endobj 3 0 obj <>/Font<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 842.04] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> endobj 4 0 obj <> stream xœÍ}[�Ç±æ» ý‡~9@�¡iVÞ3 a°œ¡eéˆÇ2i-é<ŒIz8+q†"‡²øïöò¶Àþò¼­`¿ùåX`#"³ª«»2j¨©ÈÞµ!Ù—‰ŠÈÌȸ~qïþ«›Ë?Ÿ?¹Y}úé½û77çOž?{ºúæÞãë—ÿvïñÛ—ÏîýîüâòêüæòúêÞ£7ºÁ—>vþôÙ«““Õ郳ÕtÜm:úŸ6qEWÑ(µrÉmŒ^E«7�]½zöñGÿùW««�?º÷ÛGnuñúã�º�ê<|Ø ª`V¯.à×™Uv£-ü‚¸IzåÃ&Ò×ÿü«�?úêã�î@²Û½ú‘öéßÿöã�Vjõ_V3𨧟ɫ�†ÏÂÛ¶'í»�>}D?S+¿±qõøϤVü_­à÷¯¢v«Ç/à·­.ðx€oÖ«£[=þç�?úÍã]Z]Œ¿ËqØJ›äwƒ¯„ ‘)jðÙÕo¾<[ÝcöÏéõÍÍõ~}v}}3ÞBù!uB* ä©ÓJ™"ôLñƒ>4aWicüÊ(äd_ 9²Ã›£c³~ùüÈ­_ãßèŸ?ÂëW!ÝõIbÜk™G™®ÅWý_´RØ+#‚¾"ŸøTý±´s›Î1�uŠbøþȬ¯�Žuþã¾ô§g¯.àÕ_¯ð•ß�˜>?òëGGÇ9¶ëOû¯øÆÉ„©»=%Tcp-­Ý¸ôË%h@ôN�¨*[Ûa·ª.A4ܪéþ¹3P/ ñ~û ‘€ØE¿má,ÇaÛvRڪײ:ù3*­Ú'@]ö¿Åo¼Ÿ|ù3iô[@WV?Ãè…)1)õ§üÆùƒi¿_t{vùþ2�S‘¥¢ò‘8rfwNQê±ÃO€­{_¼8¿x–V®W_q«²¯Áò-«@övü lzù/ÜÝ8ûõG$=eãFã'>½¡Ã•l|åBÔ+eñ3;ZÈû�Ù¹~sÓ¦Uy­¢6ù-¨˜ÿúðóÕƒÉÂ}8iS!mtØ8Ã�þ´³ÖžÜ�`�WcìtŽ×Ç MW_Â=tÿ�«#Õ­¿F}û…4ÏÉnü!y¶�Þ87ËóCXßû_.`´J×ÒçºSðáÔjêvœŒ=jµ}bt—¾¿>*wäXâ÷GÇ nU›_¹ºÀôÝÕsá§Jfc ÷T{" Õ¶º÷;Tj_ž}ñ`ÕeµÕf¤UŠ*²núKE»­�‹àí Xè7þpëG3cʪP>Á￈wNªÒWï[—·Ðí7Pœ”B<âM·+»ú!°§?ùf­õ-b4R_3¾þ@߬ïuGqmŽÂúž†¿tGÇa­á_ö–‡³w|¸ÉVà1Åqu›˜ðfwà€¸ì!Ü7•—_ÛŽ_�ö:MÁèM çR Ö4³s܈Ÿùoñëî61Â=Ê!3¢,™1ïEmTácÿÕÌÆÙç€SýG8ëÿOýC8ëtÄ¿>R”ùñðºJù�ß�5�6ôØë‡Ç°pÿVñìó©yG¦”¹ë]®4™DðcÖŠœl_DÜ›–h E0˜�#Soþ]â…Þ/¶ÅîÛZiôíbLþ’O” yÑEZãooâ·GïOû{KudÀçuÐ`ºM yÃî/m‡ƒ²5M?í:OŽ=üL§ð_:Qþît~ÍžžXøÑÙ“cüiâIÀw}þ‘N"ÿY}v¢;|ÛÀKnrÅ0C•½•ÒÆÁKuŽ*ûêhÕö]¼ƒø+~p»üÔ•z~}çî)Úœo®áR¾³˜*„ƒñXŽòz‰Záù‘²…p…pëA#T¢B�1Ž÷ø!nÕ¿Ì9/Yê-ˆ‘ª€ã¦5« ò»sê`ûýÉik¤,z{+œ‘JèRq`ë*‹}›ž2¿;÷”[òø”»OÐfKƒÕl3™[u#çò8Ï n=õžÕFƒ9ëà1úm,òêȳW¡¿Ì÷_Í—à£EÑLS}¢´QéÎOŽ�Ñ­·ø¡À5NnÁCuFg� ÜÔØ:|–_Ö§Yswþ}ÿäØà¥p_œ‡âR,¬ï=TmÿYíÀ¤ºûþ{¼:Eþ?ŽŽ•Zÿë-6°Rw=8+Øz½ñÎÍm.™Òw{ÔŠoˆ!E¸ ¸ˆæC-ÂÅ$5û>œä”sw·t‚kÄÃ�OÙ…;Xù ó«‡tgÿs«ï«¼Ý°»> KõÙb]±ûDxݹOÔÙ[�fjewš²bs*ÿÄ·”?Á¿*K,ü‹~„ÅJfOuƒ»›î¾nÝ©ön;ÕN�M¿WA©XSñà²@9Ú1‚¤»,½ã"Ìü³ÿwØû ƒn»óšZ$ó +¦Ss¬X·l•«&6XṘ6ÙwBIVÄOÅŸË*4XIè©�¶˜"h”9I<8ÙáÙ‚bÏ:}ÿ¬H(�^$)ÛÅÒ¾_Ù?q•Ä*‹÷k�ðžàΧÀ*FXé_OéÖ7Ó¸êBaZ7¼á—Ï‹odë,šäìòÙpâÚnYë1�Íól—]8µå ¤#·Ü—¸Òy�__ô«9ʨ¨’8¯1a„Žãø4q”' Ã#³þTšu‡¾÷ ¸ÌË4SÍ.4~Ã)¦õMæœjÎßR4U˜|¿ZJŒíÒǵv–"ý__J‹ZÃ%€F^�rQkë7Þ1QÖÖ­žƒAKòÞÈË‹¦Xúÿ".`8Æ]âlH+I ÇxfI{{úòwºLU¶‹·*<_©SkÄš°éTw2þ¸-qû nè!(œ)DŠKÑc’›ßÕ⺳””0»J¾´.u›Ä)L jtþAcüôFü^ÚpçÍF#~/u~nÑßÉÛWZc½Ïç2ûªÆ§äÖù|“�Ik²Yù/b—_¿€­§¢²Þ 6t˜à×Ø…�¸–¿]ç6–{ˆ6v‡ê6¬ÖØ¿å£a&Q